歲末年初，升職加薪是職場無法避免的話題，在當前經(jīng)濟大環(huán)境下，企業(yè)整體加薪基本屬于非主流。
近日記者走訪市內(nèi)企業(yè)并結(jié)合調(diào)查機構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，在白領(lǐng)眼中，薪水并非最重要，升職機會才是最關(guān)鍵因素，七成受訪者表示完全無晉升機會。
目前廣州大約四成企業(yè)已發(fā)放或承諾會發(fā)放年終獎。“無”年終獎的企業(yè)職員認為會打擊士氣，“有”的差別也很大，少于5000元的占38%，高于20000元的超過22%。
廣州企業(yè)員工去年僅一成獲提拔
廣州的企業(yè)員工對晉升前景最為不滿。智聯(lián)招聘針對全國白領(lǐng)職場狀態(tài)和生活狀態(tài)的調(diào)查指出顯示，廣州514名各行各業(yè)的受訪者對工作的整體滿意度高于全國平均水平，但晉升前景是最不滿意的一項，普遍表示晉升需求未得到滿足。
32歲的潘女士是廣州一家國企的小部門負責人，管理著4名下屬，她在這個崗位上已經(jīng)工作了4年，“早期我是同學和同事中晉升較快的，但在瓶頸期一待四五年，隨著年紀增長，覺得前景比較迷惘”。
調(diào)查顯示，七成的受訪廣州白領(lǐng)表示2014年晉升無望，9.5%受訪者表示曾有希望晉升但未成功，僅有16.2%受訪者順利晉升，其中10.8%晉升至初級管理職位。在影響晉升的因素中，38%的廣州受訪者認為公司制度是最重要的影響因素，其次是個人努力，占比為18.3%，再次是同事、領(lǐng)導器重，占比為16.9%。
記者了解到，廣州的大型總部企業(yè)的數(shù)量以及所提供的職位均少于北上深，因此企業(yè)員工在晉升機會上不如其他幾個大城市有競爭力。
智聯(lián)招聘分析員指出，薪酬在大多數(shù)公司實行保密政策，而晉升往往是完全公開，因此，員工之間更易因晉升方面互相對比而產(chǎn)生不公平感。
能源行業(yè)年終獎超2萬 服務(wù)業(yè)最低
歲末年初，年終獎也是當下職場中最熱門的話題。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，只有極少數(shù)員工說得出自己企業(yè)各級別的年終獎確切數(shù)目。除了外企的年終獎比較透明外，國企和民企的年終獎都比較神秘。即便是同一職級的同事，年終獎數(shù)目也不盡相同。“大家都只清楚自己拿多少錢，其他人基本靠猜”。
智聯(lián)招聘對廣州企業(yè)員工進行的年終獎?wù){(diào)查顯示，參與調(diào)查的白領(lǐng)中能拿到年終獎的白領(lǐng)占比不足四成。在預(yù)計發(fā)放年終獎的白領(lǐng)中，有93.1%的白領(lǐng)能拿到現(xiàn)金，7.2%將拿到實物形式的年終獎。此外，還有7.4%左右的白領(lǐng)將拿到有價證券、旅游等年終獎，1.8%拿到的年終獎最“豪”：股票和期權(quán)。
超過一成的受訪者年終獎在1000元以下，38%的受訪者在5000元以下。但也有24.5%的白領(lǐng)集中在5000~10000元之間，22.3%的白領(lǐng)甚至能拿到2萬元以上，年終獎差異兩極化。
不同行業(yè)，不同工作年限的白領(lǐng)拿到的年終獎也差異明顯。智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示，能源、礦產(chǎn)、環(huán)保行業(yè)白領(lǐng)的年終獎平均數(shù)高達2.4萬元，金融業(yè)和政府機構(gòu)的年終獎平均數(shù)也超過2萬元；服務(wù)業(yè)的年終獎平均數(shù)最低，約為7000元。
從不同企業(yè)性質(zhì)來看，國企年終獎平均值較高，有19177元；私營、民營企業(yè)年終獎平均值較低，約1萬元左右；外資、港澳臺獨資企業(yè)則達12653元。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，即便是同一個企業(yè)，也會出現(xiàn)部分員工有年終獎部分沒有的情況。廣州一外資連鎖企業(yè)的政策就是管理層有年終獎，但基數(shù)龐大的一線員工卻沒有這項福利。
員工：
不發(fā)年終獎打擊士氣
記者在采訪中發(fā)現(xiàn)一個普遍現(xiàn)象，部分企業(yè)的員工對企業(yè)發(fā)放年終獎并不抱太大希望，但最終證實沒有年終獎還是會嚴重打擊士氣。
方小姐是廣州一家民營保險企業(yè)的員工，這兩年公司的經(jīng)營狀況不算太理想，去年自己的年終獎是2000多元，“今年的說法是不發(fā)了，大家心里都挺郁悶，哪怕少發(fā)一點總比沒有好”。
智聯(lián)招聘人力資源專家陳先生表示，年終獎是為了激勵員工在新的一年繼續(xù)努力工作，與員工分享企業(yè)的發(fā)展成果。員工對年終獎的態(tài)度可以從側(cè)面反映員工和企業(yè)之間的關(guān)系是否良好。企業(yè)要均衡多方面的因素，年終獎是否發(fā)放，發(fā)多少，以何種形式發(fā)給員工，或多或少都會影響員工對于一家企業(yè)的歸屬感和忠誠度，要花費心思考慮。“即使不發(fā)年終獎，也可以與員工溝通企業(yè)的狀況，而不是讓員工蒙在鼓里。”
