近年來，中國水電四局工會強化制度建設(shè)增強職工安全感、強化人才培育增強職工歸屬感、強化服務(wù)保障增強職工獲得感，大力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

          強化制度建設(shè)增強職工安全感。著力在提升職工的職業(yè)安全感、經(jīng)濟安全感、工作環(huán)境安全感上下功夫，建立以管理、項目、黨群、專業(yè)、技能五大序列為重點的多元化職業(yè)發(fā)展通道，搭建基礎(chǔ)級、骨干級、專家級、領(lǐng)軍級四大層級人才職業(yè)生涯成長階段，配套完善崗位管理體系、薪酬管理體系等四大支撐體系，職工人均收入連續(xù)5年增長超過5%。

          強化人才培育增強職工歸屬感。著力在提升職工歸屬感上下功夫，構(gòu)建“專業(yè)+綜合”的訓(xùn)戰(zhàn)培養(yǎng)模式，打造員工素質(zhì)能力提升工程，建設(shè)“昆侖學(xué)堂”線上學(xué)習(xí)平臺，內(nèi)部原創(chuàng)課程553門；與天津大學(xué)合作啟動“MEM”碩士研究生學(xué)習(xí)計劃，共錄取職工51名；大力培育建造師等技能人才，連續(xù)五年取得一級建造師職稱的職工突破百人。

          強化服務(wù)保障增強職工獲得感。著力在增強職工獲得感、幸福感、榮譽感上下功夫，常態(tài)化開展冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)、困難幫扶等工作；每年組織職工留守兒童赴父母工作一線開展“小候鳥”慰問游學(xué)夏令營活動，組織長期工作在海拔2800米以上的一線職工赴廈門、三亞參加療休養(yǎng)活動，讓職工時時感受到組織的溫暖和關(guān)懷。