“我們不僅是孩子的照料者，更是他們成長(zhǎng)路上的引導(dǎo)者和陪伴者。”“我要發(fā)揮男性特有的體能優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)更多適合孩子們的運(yùn)動(dòng)游戲。”……匠心護(hù)苗，育見未來。在日前舉行的南京市建鄴區(qū)保育師職業(yè)技能競(jìng)賽頒獎(jiǎng)儀式上，獲獎(jiǎng)選手真誠(chéng)分享著自己的“帶娃心得”。此次保育師技能競(jìng)賽吸引了轄區(qū)130余名保育師同臺(tái)比拼帶娃技能，是建鄴區(qū)總工會(huì)根據(jù)托育行業(yè)特點(diǎn)構(gòu)建“競(jìng)賽+培訓(xùn)+激勵(lì)”的全鏈條培養(yǎng)模式，助力全區(qū)普惠性托育服務(wù)體系建設(shè)的一次務(wù)實(shí)之舉。
“幼有善育”關(guān)乎萬(wàn)家幸福。今年5月15日至6月15日是第三個(gè)全國(guó)托育服務(wù)宣傳月，宣傳月活動(dòng)以“普惠托育，科學(xué)育兒”為主題，推動(dòng)托育服務(wù)從“量的擴(kuò)張”向“質(zhì)的躍升”轉(zhuǎn)型。嬰幼兒家庭的普遍期待——“有得托、托得起、托得好”，已然成為托育服務(wù)的應(yīng)有之義。
幼有所“托”：
托幼服務(wù)與產(chǎn)假“無縫銜接”
“上班前把寶寶送過來，下班順路過來接回家，‘上班帶娃’兩不誤！”前不久，興隆街道月安社區(qū)晨星托育點(diǎn)正式對(duì)外開放，可提供約40個(gè)托位。開園當(dāng)天，不少社區(qū)居民便抱著寶寶前來體驗(yàn)。看著寶寶開心地在爬爬區(qū)探索五顏六色的玩具，家長(zhǎng)們很是欣慰。
今年年初，建鄴區(qū)將依托社區(qū)工作站或黨群服務(wù)中心等現(xiàn)有場(chǎng)地，打造社區(qū)嵌入式托育點(diǎn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，把靈活的普惠性托育服務(wù)送到職工群眾“家門口”。“全日托之外，我們還可以提供半日托、計(jì)時(shí)托、臨時(shí)托及其他嬰幼兒家庭服務(wù)。”月安社區(qū)托育點(diǎn)負(fù)責(zé)人葛老師介紹道，“比如，寶爸寶媽要臨時(shí)外出2個(gè)小時(shí)，就可以把寶寶送過來，這是非常靈活的‘精準(zhǔn)托育’。”
作為南京人口結(jié)構(gòu)最年輕的城區(qū)，建鄴區(qū)常住人口中17歲至40歲的年輕人占比超過三分之一。夫妻都要上班，老人力有未逮，產(chǎn)假158天結(jié)束到孩子3歲上幼兒園期間，小月齡乳兒照護(hù)成為年輕雙職工家庭的現(xiàn)實(shí)煩惱。抱著為他們“減負(fù)”的初衷，建鄴區(qū)將9家公辦普惠托育機(jī)構(gòu)“嵌入”到新城科技園、江東商貿(mào)區(qū)、中央商務(wù)區(qū)以及生態(tài)科技島產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，服務(wù)企業(yè)900多家，讓職場(chǎng)父母輕松實(shí)現(xiàn)“樓上上班、樓下帶娃”。
早上將孩子送托后打卡上班，午餐后散步到園里悄悄觀察寶寶狀態(tài)，傍晚下班接娃一起回家，遇到臨時(shí)加班申請(qǐng)臨時(shí)晚托……在晨星托育金融城分園，從事證券工作的石女士休完產(chǎn)假后帶著5個(gè)半月寶寶上下班的日常，讓身邊的“雙職工”父母很是羨慕。如今，建鄴區(qū)有托育機(jī)構(gòu)42家，托位數(shù)達(dá)2610個(gè)，建成省、市普惠托育機(jī)構(gòu)10家，全區(qū)每千人托位數(shù)達(dá)到4.8個(gè)。托幼服務(wù)與產(chǎn)假的“無縫銜接”，在建鄴區(qū)已成現(xiàn)實(shí)。
不負(fù)所“托”：
用心托舉“小小孩”的幸福時(shí)光
“小白兔白又白，兩只耳朵豎起來，愛吃什么和什么呀？”位于新城科技園研發(fā)總部園里的西城·晨星｜曉小禾托育中心室外活動(dòng)場(chǎng)地上，13個(gè)月的小湯圓正在和奶奶、外婆快樂玩耍。“我們今天特意過來上親子體驗(yàn)課，孩子喜歡這里的環(huán)境，也愿意參與‘小鳥飛’身體韻律活動(dòng)。”小湯圓奶奶說，“我們有時(shí)間也有精力帶娃，但孩子社會(huì)化發(fā)展所需的集體氛圍我們提供不了。我們準(zhǔn)備下周一過來報(bào)名入托啦！”
帶娃費(fèi)用一直位列新晉家長(zhǎng)“焦慮清單”之中，入托價(jià)格直接影響他們的送托意愿。2022年，建鄴高新區(qū)管委會(huì)與南京曉莊學(xué)院實(shí)驗(yàn)幼兒園聯(lián)合打造南京首家面向產(chǎn)業(yè)園區(qū)的公建公辦托育園——西城·晨星｜曉小禾托育中心，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每月每托位2980元，遠(yuǎn)低于民辦機(jī)構(gòu)的5000~6000元。
“‘小小孩’就像小樹苗一樣，要科學(xué)護(hù)航他們的健康成長(zhǎng)，用心托舉他們的幸福時(shí)光。此前我們花費(fèi)萬(wàn)元請(qǐng)的月嫂根本滿足不了孩子早期發(fā)展的需求，這種身邊的公辦托育園讓我們看到了希望。”很多家長(zhǎng)在反復(fù)“考察”托育市場(chǎng)后，得出了與小湯圓奶奶同樣的結(jié)論。“托得起”更要“托得好”，3年多來，曉小禾托育中心的辦托規(guī)模從起初的2個(gè)班發(fā)展到目前的7個(gè)班、120個(gè)孩子入托，不斷滿園、不斷拓班的背后，是托育中心給予送托家長(zhǎng)的信任感，而這得益于其精細(xì)的保育照護(hù)和科學(xué)育兒理念。
1200平方米的室內(nèi)活動(dòng)區(qū)域內(nèi)，空間相互聯(lián)通，孩子們可以做自己喜歡的事情；室外1800平方米的活動(dòng)空間里迷你搖馬、秋千等游樂設(shè)施一應(yīng)俱全，孩子們總是把自己找的“寶物”藏在鳥巢等秘密基地里。在這里，老師是一個(gè)行為觀察者和引導(dǎo)者，以回應(yīng)性照護(hù)的方式幫助孩子培養(yǎng)吃飯、穿鞋等自我服務(wù)能力，告訴他們?cè)诿鎸?duì)玩具被搶等社交情景時(shí)怎么處理，讓其在完全自由的環(huán)境中得到運(yùn)動(dòng)、語(yǔ)言、社交等方面的成長(zhǎng)。“0到3歲的‘小小孩’，不僅只是吃好睡好，還有心理發(fā)展的需求。讀懂孩子，帶娃就會(huì)變得輕松。”曉小禾托育中心負(fù)責(zé)人郭園長(zhǎng)說，“親子觀察課、親子公益營(yíng)中，家長(zhǎng)可以過來學(xué)習(xí)育兒知識(shí)、陪伴孩子玩耍，我們也會(huì)適時(shí)提醒家長(zhǎng)不要過度干預(yù)孩子行為，讓其在耐心觀察中讀懂孩子行為背后的目的含義，從而進(jìn)行有針對(duì)性的引導(dǎo)。”
“托”得放心：
合力呵護(hù)“最柔軟的群體”
走進(jìn)晨星托育金融城分園，柔軟的棉花地給人滿滿的安全感。托大班的教室正在進(jìn)行有趣的食育課程，3歲以下的幼兒在老師的帶領(lǐng)下認(rèn)識(shí)艾草、制作并品嘗艾草凍；托小班中，18月齡到24月齡之間的孩子跟著歡快的音樂節(jié)拍敲擊玩具、手舞足蹈；而另一邊的乳兒班里，3個(gè)一周歲左右的寶寶扶著軟包扶手，嘗試慢慢挪動(dòng)腳步。
2023年，建鄴區(qū)推出南京首家公建公辦托育服務(wù)連鎖品牌“晨星托育”。區(qū)人才集團(tuán)作為區(qū)屬國(guó)企，統(tǒng)籌布局全區(qū)公辦托育事業(yè)，構(gòu)建建設(shè)、教研、嬰幼兒餐食、醫(yī)育結(jié)合、從業(yè)人員培訓(xùn)及信息系統(tǒng)的“六大標(biāo)準(zhǔn)化體系”，尤其是打破“一園一廚房”的傳統(tǒng)模式，建設(shè)中央廚房，實(shí)施集中統(tǒng)一配餐，既保證嬰幼兒膳食的營(yíng)養(yǎng)安全又大大降低運(yùn)營(yíng)成本。同年，建鄴區(qū)托育綜合服務(wù)中心揭牌，為提升嬰幼兒科學(xué)養(yǎng)育照護(hù)水平，建鄴區(qū)同步推出“1918”醫(yī)育融合工作新模式，建立由“1家三級(jí)醫(yī)院（南京市兒童醫(yī)院）—1家婦幼保健機(jī)構(gòu)（建鄴區(qū)婦幼保健所）—9家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”組成的三級(jí)兒童保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，圍繞推進(jìn)托育機(jī)構(gòu)家庭醫(yī)生簽約、構(gòu)建綠色醫(yī)療服務(wù)保障等8個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行分工合作，并設(shè)立醫(yī)育融合指導(dǎo)中心、醫(yī)教研合作基地等，讓0—3歲嬰幼兒這一“最柔軟的群體”能享受到“家門口的專業(yè)化醫(yī)療級(jí)照護(hù)”。
建鄴區(qū)托育綜合服務(wù)中心還設(shè)有實(shí)訓(xùn)基地，面向新手父母、托育機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、合作高校的實(shí)習(xí)學(xué)生提供培訓(xùn)場(chǎng)所，并針對(duì)嬰幼兒分離焦慮癥等心理設(shè)置了沙盤室、游戲室等。“保育工作不僅需要愛心和耐心，更需要扎實(shí)的專業(yè)技能。基于SOP標(biāo)準(zhǔn)化體系的崗前培訓(xùn)、日常專業(yè)技能培訓(xùn)、前輩們的實(shí)踐教學(xué)，都讓我成長(zhǎng)飛速。”建鄴區(qū)保育師大賽中，南京晨星托育有限公司職工韓聰英喜提桂冠，“孩子們的燦爛笑容，他們的點(diǎn)滴進(jìn)步，成為了我工作中最大的動(dòng)力！”
“小時(shí)候，老師還會(huì)推著彩虹車帶寶寶出去曬太陽(yáng)，大了點(diǎn)又領(lǐng)著他們?nèi)D書館看繪本，真不錯(cuò)！”“我們家小朋友原來天天‘掛’在媽媽身上，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入集體生活啦！”“把孩子交給既是老師又是護(hù)師還同為家長(zhǎng)的‘六邊形人才’，我很放心！”……建功立“鄴”，帶娃莫愁，對(duì)于方便可及、價(jià)格可接受、質(zhì)量有保障的普惠托育服務(wù)，建鄴區(qū)嬰幼兒家長(zhǎng)好評(píng)如潮。
如今，建鄴區(qū)正加速構(gòu)建“政府主導(dǎo)、工會(huì)搭臺(tái)、普惠優(yōu)質(zhì)”的托育發(fā)展格局。區(qū)總工會(huì)將在通過搭建成長(zhǎng)成才平臺(tái)、強(qiáng)化暖心服務(wù)保障、營(yíng)造匠心育人氛圍，不斷提升保育師群體職業(yè)認(rèn)同感獲得感的同時(shí)，聯(lián)合衛(wèi)健、教育等部門深化“政策共推、資源共享、人才共育”機(jī)制，加快打造嵌入式社區(qū)（園區(qū)）普惠托育點(diǎn)，構(gòu)建“15分鐘托育服務(wù)圈”，讓更多職工享受看得見、摸得著的普惠托育服務(wù)，用“小托育”托起千家萬(wàn)戶的“大幸福”。
